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中國電子推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng) 走深走實(shí)

來(lái)源:中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團有限公司 日期:21.12.13

  黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái),中國電子各級黨組織充分發(fā)揮“一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟”的戰斗堡壘和先鋒模范作用,廣泛開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),聚焦助發(fā)展、解民憂(yōu)、暖人心,攻堅克難、沖鋒在前,切實(shí)把學(xué)習成果轉化為辦實(shí)事、解難題的具體行動(dòng)。

  凝聚先鋒力量 辦實(shí)事助發(fā)展

  黨員突擊隊助力研發(fā)任務(wù)攻關(guān)。中國軟件中電(海南)聯(lián)合創(chuàng )新研究院成立了聯(lián)合攻關(guān)黨員突擊隊,在麒麟V10百日攻關(guān)等一系列急、難、險、重、新的任務(wù)面前,積極聯(lián)合各單位先鋒力量開(kāi)展攻關(guān)工作,在解決關(guān)鍵核心技術(shù)、助力攻堅克難方面取得顯著(zhù)成績(jì)。華大半導體開(kāi)展“金黨徽”專(zhuān)項行動(dòng),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題以及年度重點(diǎn)工作任務(wù),先后成立了三批53支黨員突擊隊,在促經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)上取得了顯著(zhù)成效,全力推動(dòng)完成急難險重任務(wù)。中國振華振華永光開(kāi)展“黨建生產(chǎn)齊步走·互學(xué)互幫保交付”主題黨日活動(dòng),不間斷組織黨員突擊隊到生產(chǎn)線(xiàn)助力,確保訂單按時(shí)保質(zhì)保量交付,累計開(kāi)展突擊活動(dòng)13次,參與1029人次,完成校直引線(xiàn)8萬(wàn)余支、包裝管子10萬(wàn)余支、編帶拆除20余萬(wàn)支、規整管子50余萬(wàn)支、插鐵鎳絲60余萬(wàn)根,切實(shí)解決車(chē)間急難愁盼問(wèn)題,對促生產(chǎn)和保交付起到保駕護航的作用。

  聚焦研發(fā)攻堅助力公司業(yè)務(wù)拓展。為解決公司品牌宣傳和產(chǎn)品推廣問(wèn)題,中電互聯(lián)利用技術(shù)中心研發(fā)優(yōu)勢,研制出企業(yè)名片小程序,包含了公司情況介紹、資質(zhì)榮譽(yù)、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)情況等內容,客戶(hù)可自行在小程序上創(chuàng )建信息,打造企業(yè)專(zhuān)屬名片。中電惠融打造了集采式特惠服務(wù)共享平臺——中電e家,與金融、保險、健康、企服等知名機構、頭部企業(yè)深度合作,通過(guò)集采式議價(jià)、定制化產(chǎn)品服務(wù)中國電子、網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)伙伴、所屬園區企業(yè),以及所屬員工、產(chǎn)業(yè)從業(yè)者。

  聚焦做細服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。中電財務(wù)深化產(chǎn)融結合,與其他財務(wù)公司聯(lián)手推進(jìn)商票互認保貼業(yè)務(wù);推動(dòng)公司承兌匯票順利流轉,助力企業(yè)使用票據付款;深化與銀行的合作,多舉措滿(mǎn)足集團成員企業(yè)多元化金融需求。上海浦軟組織黨員志愿者為園區300家企業(yè)開(kāi)展年報公示提醒和指導服務(wù),避免園區企業(yè)因未進(jìn)行年報公示而被市場(chǎng)監管部門(mén)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄或標注經(jīng)營(yíng)異常狀態(tài),受到園區企業(yè)普遍好評。中電惠融立足集團公司產(chǎn)業(yè)鏈,引入外部多維數據,開(kāi)發(fā)數據服務(wù)中臺,推出“中電E查”業(yè)務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)監管需求,提升金融服務(wù)質(zhì)量。瑞達集團瑞達物業(yè)組織全體黨員、入黨積極分子成立突擊隊,開(kāi)展除草、劃車(chē)位線(xiàn)義務(wù)勞動(dòng),促進(jìn)規范停車(chē),助推安全生產(chǎn),做實(shí)做細物業(yè)服務(wù),積極為業(yè)戶(hù)、職工營(yíng)造干凈、整潔、舒適的環(huán)境。

  關(guān)愛(ài)職工群眾 辦實(shí)事暖人心

  響應員工訴求。中國信安與未來(lái)城餐廳供應商溝通,恢復風(fēng)味餐廳,滿(mǎn)足員工對風(fēng)味小食的需求,惠及園區職工約700人。中電熊貓科瑞達針對員工提出的辦公區空調風(fēng)直吹的問(wèn)題,組建黨員志愿服務(wù)隊,加裝空調擋風(fēng)板近500個(gè)。深科技、中電信息、中電數據中電湘江等單位針對疫苗接種人數多、預約難等情況,與社區、園區積極協(xié)調,有序組織員工完成疫苗集中接種,惠及企業(yè)員工及周邊群眾近2.6萬(wàn)人次。中國振華振華群英統籌規劃“職工加班充電樁”項目,為加班職工免費發(fā)放食品套餐共計1400余份,惠及1000多人次,解決了員工加班食品問(wèn)題。華大半導體華大智寶從今年10月開(kāi)始將工作日下午15:30定為員工眼保健操和下午茶加油站時(shí)段,通過(guò)“健康加油站”為員工充電續航。

  情牽項目一線(xiàn)。項目開(kāi)展到哪里,組織的關(guān)懷就傳遞到哪里。深科技為外籍員工送去2500盒連花清瘟膠囊。瑞達集團中電基礎為外籍安調工程師采購速遞一批消殺用品、防護用品、慰問(wèn)用品,加強海外前方安調人員的物資保障。瑞達集團中國通廣將防疫物資、應急藥品、電解質(zhì)飲料等物品快遞到各項目部一線(xiàn)員工手中,給員工提供應急保障物資。

  心系退休職工。中國振華振華紅州心系退休職工,投資5萬(wàn)元對原老舊監控系統改造更新,在主干道和公共休閑場(chǎng)地增設16個(gè)長(cháng)條木靠椅,組織黨員對生活區綠化帶和樹(shù)枝進(jìn)行修剪,打造更舒適、干凈、安全的生活區;將原職工醫院場(chǎng)地進(jìn)行招租,引入新的醫院并協(xié)商解決了紅州職工在家門(mén)口就醫難題;組織黨員入戶(hù)走訪(fǎng)排查,發(fā)放“黨員志愿者服務(wù)聯(lián)系卡”,陪護26位行動(dòng)不便的退休老職工到接種點(diǎn)接種疫苗;開(kāi)展社保認證服務(wù)活動(dòng),組織黨員入戶(hù)為退休職工講解社保認證操作流程,幫助退休職工順利通過(guò)社保認證。

  踐行群眾路線(xiàn) 辦實(shí)事解民憂(yōu)

  疫情防控在一線(xiàn)。中電信息珠海南方軟件園主動(dòng)對接珠海高新區開(kāi)展全員核酸檢測工作部署,先后3次組建志愿者服務(wù)隊支援當地政府完成核酸檢測工作,共檢測職工群眾2.7萬(wàn)人次。中電光谷麗島物業(yè)組織黨員下沉抗疫最前線(xiàn),開(kāi)展社區全民核酸檢測,及時(shí)解答居民困惑,有效緩解居民焦慮,共檢測職工群眾1.2萬(wàn)人次,保障檢測工作順利完成。

  抗汛救災我支援。面對陜西商洛市鎮安縣遭遇連續強降雨,急需信息化專(zhuān)業(yè)技術(shù)支援困境,桑達股份迅速組建數城陜西團隊連夜趕赴災區,駐鎮提供技術(shù)支援。團隊運用數字化、信息化、智能化技術(shù)手段,結合鎮安縣因災害暴露的應急管理等痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,頂層設計體系化應急指揮平臺、洪澇風(fēng)險點(diǎn)監測預警平臺、應急物資管理平臺、城市生命線(xiàn)安全平臺、應急指揮輔助決策平臺、加油站和尾礦庫安全生產(chǎn)監測預警系統等,為安全有效救災工作提供了強有力的支撐。面對河南鄭州等地嚴峻的防汛形勢,中國軟件中軟系統河南分公司在為受災員工提供物資、車(chē)輛及醫療等全方位保障同時(shí),為當地抗災提供便利,助力地方救災通訊指揮高效運行。

  社會(huì )責任見(jiàn)行動(dòng)。中電錦江組織黨員參與成都市電子信息行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的“愛(ài)心托起希望”公益助學(xué)活動(dòng),向宜賓市富榮村小學(xué)捐贈各類(lèi)課外書(shū)籍近300本。面對河北疫情爆發(fā),中電惠融主動(dòng)給予惠融賬單融資利率優(yōu)惠政策,助力疫區企業(yè)復工復產(chǎn),累計讓利50余萬(wàn)元,覆蓋企業(yè)152家。瑞達集團中電基礎組織參加“益起動(dòng)”公益活動(dòng),通過(guò)運動(dòng)捐步,既為偏遠山區學(xué)校捐贈體育用品,增強員工鍛煉身體的熱情,促進(jìn)公司員工團結合作。上海浦軟匯智商業(yè)設立“匯智愛(ài)心水站”,為商場(chǎng)保潔人員和外賣(mài)小哥免費提供礦泉水,暖心舉措受到普遍夸贊。

  春耕秋收助農忙。中國振華振華新云通過(guò)“從田坎上來(lái),到耕地里去”活動(dòng),深刻踐行黨始終堅持的“從群眾中來(lái),到群眾中去”的群眾路線(xiàn),以汗水助力鄉村振興。今年農忙時(shí)節,貴州省凱里市下司上寨組村民面臨著(zhù)勞作人手不足的困難,振華新云積極組織黨員、骨干,自購5000株秧苗進(jìn)行農作,協(xié)助當地群眾完成1.5畝稻田的栽種,秋收時(shí)節再次幫助農戶(hù)收割近兩畝地約2000斤稻谷。

  【責任編輯:殷豐收】