主題教育開(kāi)展以來(lái)，青銅峽分公司黨委高標準部署、高質(zhì)量推進(jìn)，聚焦主題，精準施策，抓實(shí)學(xué)習教育和檢視問(wèn)題，做到規定動(dòng)作扎實(shí)有效，自選動(dòng)作特色鮮明，使主題教育更扎實(shí)、更接地氣，達到了全覆蓋、成效好的效果。
精準施策，創(chuàng )新“1234”工作法。分公司黨委堅持一個(gè)基調，制定下發(fā)《青銅峽分公司領(lǐng)導班子成員調研工作方案》，明確調研時(shí)間、調研形式和調研主題。把握兩融原則，班子成員將調研安排與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和降本增效中心工作深度融合。實(shí)施三看方法，提前看，調研之前提前了解情況，摸清底數，有備而去；現場(chǎng)看，不打招呼，直達現場(chǎng)座談交流，直奔問(wèn)題，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山；回頭看，調研結束后，梳理意見(jiàn)建議和問(wèn)題清單，及時(shí)跟蹤反饋整改落實(shí)情況，實(shí)現閉環(huán)。落實(shí)四單管理，調研前有“信息清單”，確定調研主題；調研中有“問(wèn)題清單”，及時(shí)記錄反饋。調研后有“整改清單”，跟進(jìn)整改落實(shí)。調研完有“成果清單”，結合調研情況回答好“三個(gè)一”，形成了一批有高度、有深度、有價(jià)值的調研成果。班子成員圍繞解決分公司改革發(fā)展存在的突出問(wèn)題，共開(kāi)展調研11次，發(fā)現問(wèn)題49項，征求意見(jiàn)63條。
聚焦主題，解決問(wèn)題抓大不放小.既著(zhù)重解決影響企業(yè)改革發(fā)展的深層次問(wèn)題，也不放過(guò)職工群眾最需要最迫切的實(shí)際問(wèn)題。針對長(cháng)期制約成本降低的電解指標、陽(yáng)極產(chǎn)能問(wèn)題，從思想根源剖析原因，教育引導黨員干部、職工群眾樹(shù)立“逢一必爭、逢冠必奪”的創(chuàng )先意識，有力提升了管理效能。電解鋁噸鋁完全成本同比降低1331元，電解鋁綜合交流電耗同比降低507千瓦時(shí)/噸鋁。自2019年4月份以來(lái)連續8個(gè)月實(shí)現經(jīng)營(yíng)性盈利。針對職工群眾反映的“三供一業(yè)”改造工作中存在的問(wèn)題，現場(chǎng)調研和現場(chǎng)辦公，對群眾集中反映的32項問(wèn)題現場(chǎng)落實(shí)解決措施和完成時(shí)間，得到職工家屬的一致好評。
狠抓整改，建好建強基礎黨組織。分公司黨委把整治軟弱渙散基層黨組織作為第二批主題教育的重要內容，制定整改方案，列出問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單。各黨支部認真對照黨章黨規及群眾意見(jiàn)，從黨員意識、擔當作為、服務(wù)群眾、遵守紀律、作用發(fā)揮等方面認真查找差距和不足。88名中層干部結合學(xué)習和工作情況談了“三個(gè)一”，535名在崗黨員進(jìn)行公開(kāi)承諾。分公司黨委結合開(kāi)展主題教育，進(jìn)一步加強對各支部落實(shí)“三會(huì )一課”和推進(jìn)“五好”黨小組創(chuàng )建工作檢查考核，33個(gè)黨支部設立黨員“責任區”“示范崗”58個(gè)，開(kāi)展“黨員工程”“主題黨日”活動(dòng)432次，以實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命。
多措并舉，確保主題教育全覆蓋。面對離退休黨員多、覆蓋難的問(wèn)題，分公司黨委不斷創(chuàng )新工作方式方法，多舉措做好離退休黨員主題教育。強組織，分區域成立3個(gè)離退休黨支部，按照“依托社區，社企共建，資源共享，優(yōu)勢互補”的原則，簽訂聯(lián)合支部共筑共建協(xié)議，共同管理。強學(xué)習，精心梳理編發(fā)學(xué)習輔導資料，建立“黨建微信群”、“短信群”，推送主題教育相關(guān)知識。針對離退休黨員行動(dòng)不方便的問(wèn)題，開(kāi)展送學(xué)上門(mén)，將學(xué)習資料派送或郵寄到離退休黨員家中，提高主題教育的參與度和覆蓋面。強活力，組織離休黨員開(kāi)展主題教育成果測試，發(fā)放《應會(huì )手冊》，開(kāi)展知識答題活動(dòng)，根據個(gè)人成績(jì)，對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵。以“新中國成立70周年”為主題，將主題教育內容要求貫穿到日常活動(dòng)中，展示老黨員昂揚的精神風(fēng)貌。