根據中央統一部署，2023年4月7日至6月23日，中央第七巡視組對國家電力投資集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)國家電投）黨組進(jìn)行了巡視。9月20日，中央巡視組向國家電投黨組反饋了巡視意見(jiàn)。按照巡視工作有關(guān)要求，現將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、黨組履行巡視整改主體責任情況
國家電投黨組將做好中央巡視反饋問(wèn)題整改工作作為重大政治任務(wù)，作為踐行“兩個(gè)維護”的具體行動(dòng)，作為推進(jìn)全面從嚴治黨的有力舉措，作為促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有效抓手，以整改實(shí)際成效推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，研究貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于巡視工作的重要講話(huà)精神和黨中央關(guān)于巡視整改的新部署新要求，認真研究部署、扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)巡視整改工作。成立了巡視整改工作領(lǐng)導機構、工作專(zhuān)班，形成整改落實(shí)方案和問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責任清單，建立起黨組牽頭抓總、黨組成員齊抓共管、總部部門(mén)和二級單位黨組織分頭負責、各級紀檢監察機構真督實(shí)查的責任體系。以巡視整改落實(shí)方案為總綱，構建研究會(huì )商、整改落實(shí)、工作推進(jìn)、評估銷(xiāo)號等6方面12項工作機制，形成縱向貫通、橫向協(xié)同、真改實(shí)改工作格局。
黨組書(shū)記第一時(shí)間扛起全面從嚴治黨的政治責任，認真履行巡視整改第一責任人責任，以巡視整改“回頭看”經(jīng)得起檢驗、下輪巡視不再發(fā)生同類(lèi)問(wèn)題為目標，遵循“找準問(wèn)題、確定目標、優(yōu)化措施、完善機制、強化閉環(huán)”原則，多次主持召開(kāi)黨組專(zhuān)題會(huì )議，針對巡視反饋問(wèn)題，制定149項整改措施，增加可量化可衡量的整改目標，明確每位黨組成員的整改任務(wù)，做到“兩個(gè)責任”同步加強。黨組書(shū)記帶頭經(jīng)常講、持續抓，督促班子成員嚴格履行“一崗雙責”，支持紀檢監察機構發(fā)揮職能作用，督導各責任部門(mén)（單位）狠抓落實(shí)。黨組領(lǐng)導班子帶頭整改，班子成員結合各自職責分工，認真履行“一崗雙責”，每月召開(kāi)1次調度會(huì )推進(jìn)工作，并將整改任務(wù)完成情況納入年度考核，全力抓好各自分管領(lǐng)域和部門(mén)的整改落實(shí)工作。紀檢監察組主動(dòng)監督、靠前監督、跟進(jìn)監督，成立推進(jìn)中央巡視整改落實(shí)工作專(zhuān)班，制定推進(jìn)巡視整改落實(shí)工作方案，建立整改監督臺賬，將巡視整改監督、巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索處置等工作一體謀劃、一體推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)集中攻堅，國家電投巡視整改取得重要階段性成果。制定的149項整改措施已完成120項，內部巡視專(zhuān)項檢查制定的50項整改措施已完成45項，選人用人專(zhuān)項檢查制定的46項整改措施已完成34項。
二、巡視反饋重點(diǎn)問(wèn)題整改落實(shí)情況
1.關(guān)于安全生產(chǎn)方面。壓實(shí)各級責任，完善安全生產(chǎn)制度體系和獎懲機制，強化本質(zhì)安全和風(fēng)險隱患管控。加強外包業(yè)務(wù)管理，開(kāi)展專(zhuān)項排查和外包業(yè)務(wù)規范管理試點(diǎn)。深刻吸取“2·15”“4·29”事故教訓，嚴肅追責問(wèn)責，開(kāi)展事故隱患排查和案例警示教育，預防同類(lèi)事故發(fā)生。
2.關(guān)于金融業(yè)務(wù)管控方面。開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險專(zhuān)項治理，切實(shí)防控金融風(fēng)險。提高金融業(yè)務(wù)平臺企業(yè)服務(wù)主業(yè)占比，截至2024年2月末，比2022年提高9.82個(gè)百分點(diǎn)。對有關(guān)二級單位違規開(kāi)展期貨操作相關(guān)人員進(jìn)行追責處理。金融衍生業(yè)務(wù)總體風(fēng)險可控在控。
3.關(guān)于內部巡視工作方面。對標對表中央完成內部第二輪巡視，黨組書(shū)記帶隊中期督導，單列“一把手”情況反映，發(fā)現266項突出問(wèn)題。嚴格落實(shí)“雙移交雙監督”等整改機制，強化日常監督，第一輪巡視整改完成率較上輪同期提高17.4%。選優(yōu)配強3名巡視組長(cháng)，首次建立35名總部骨干參與巡視人才庫。
4.關(guān)于強化監督方面。緊盯兩個(gè)國家重大專(zhuān)項、一流光伏產(chǎn)業(yè)建設等，以聯(lián)動(dòng)監督方式強化政治監督、強化核心功能。緊盯融投業(yè)務(wù)、招標采購、境外項目等高風(fēng)險領(lǐng)域強化專(zhuān)項監督，防范重大風(fēng)險。綜合運用年度考核、畫(huà)像評價(jià)等方式，加強對下級“一把手”和領(lǐng)導班子的日常監督，落實(shí)政治擔當。建立完善機制，督促二級單位黨組織負責人向紀檢監察組報告全面從嚴治黨責任落實(shí)情況。
5.關(guān)于執紀問(wèn)責方面。將加強“一把手”監督作為黨組落實(shí)全面從嚴治黨主體責任重點(diǎn)任務(wù)。完善談話(huà)機制，修訂相關(guān)制度，明確同級監督制度規定。對“一把手”進(jìn)行全面評價(jià)，對不在狀態(tài)、履職不力、作風(fēng)不嚴的及時(shí)約談或調整。依托“大監督”體系統籌推進(jìn)各類(lèi)監督有機融合，提升大數據等科技反腐能力。修訂完善制度，細化問(wèn)題線(xiàn)索處置各種適用情形和標準。
6.關(guān)于新能源、招投標、物資采購等領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控方面。召開(kāi)全系統采購規范化及采購違規問(wèn)題警示大會(huì )。圍繞采購招標等4個(gè)領(lǐng)域34個(gè)環(huán)節排查出94個(gè)風(fēng)險因素，逐項梳理完善流程，制定應對措施，建立廉潔風(fēng)險庫。開(kāi)展“以案三促”聯(lián)合行動(dòng)，聯(lián)合行動(dòng)成果在系統內推廣運用。對發(fā)現的問(wèn)題嚴肅追責問(wèn)責，2023年集團系統依法查處15人，挽回經(jīng)濟損失1.13億元。深挖采購領(lǐng)域問(wèn)題根源，完善流程升級采購管理系統，優(yōu)化評標專(zhuān)家庫建設，加強供應商管控，提升采購與供應鏈管理水平。
7.關(guān)于金融業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險防控方面。組織研判金融領(lǐng)域廉潔風(fēng)險點(diǎn)，完善廉潔風(fēng)險庫。建立跨部門(mén)協(xié)同機制，對金融業(yè)務(wù)風(fēng)險自查自糾問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)抽查復核。深入開(kāi)展專(zhuān)項治理和提升行動(dòng)，聚焦信托、保理等重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查。
8.關(guān)于嚴格落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神方面。黨組成員帶頭落實(shí)作風(fēng)建設要求，主動(dòng)報告個(gè)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出等事項。修訂《國家電投“5條禁令、30個(gè)不準”》，加強宣傳教育，深化“以案三促”，形成警示震懾。嚴肅追責問(wèn)責，對相關(guān)單位辦公用房超標問(wèn)題進(jìn)行嚴肅處理，舉一反三，在系統開(kāi)展領(lǐng)導干部履職待遇和業(yè)務(wù)支出專(zhuān)項檢查。截至2024年3月，辦結違反中央八項規定精神問(wèn)題線(xiàn)索52件。
9.關(guān)于糾治“四風(fēng)”方面。開(kāi)展總部部門(mén)與二級單位黨建共建，協(xié)助解決改革發(fā)展重大問(wèn)題。對基層請示事項快辦、簡(jiǎn)辦、主動(dòng)辦，已實(shí)現110項業(yè)務(wù)線(xiàn)上辦和掌上辦。開(kāi)展“精文減會(huì )”專(zhuān)項行動(dòng)，2023年總部會(huì )議同比減少28.45%，發(fā)文同比減少15.4%，精簡(jiǎn)簡(jiǎn)報內刊54份，整合停用各類(lèi)概念口號15個(gè)。
10.關(guān)于落實(shí)黨建工作責任制方面。修訂黨建工作責任制實(shí)施辦法，壓實(shí)黨組管黨治黨主體責任，黨組每年至少召開(kāi)4次專(zhuān)題會(huì )研究黨建工作。突出黨建考核實(shí)績(jì)實(shí)效導向，將二級單位黨組織推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展成效、班子建設情況等作為考核重要內容。依托“智慧黨建”系統，實(shí)現黨建工作日常考核指標50%上線(xiàn)，精簡(jiǎn)年度考核指標和材料量，為基層減負賦能。
11.關(guān)于基層黨建方面。開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評議考核，壓實(shí)基層黨組織書(shū)記抓黨建第一責任人責任。開(kāi)展黨支部建設“達標創(chuàng )優(yōu)”，舉辦總部黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者培訓班。開(kāi)展離職黨員清退和退休黨員社會(huì )化移交專(zhuān)項行動(dòng)，272名離職黨員已清退185人，456名退休黨員已移交218人，剩余人員均已落實(shí)管理責任。制定流動(dòng)黨員管理制度，對流動(dòng)黨員情況心中有數、手中有策。
12.關(guān)于強化巡視整改監督方面。組建監督工作專(zhuān)班，制定監督工作方案，開(kāi)展全過(guò)程監督。建立整改監督臺賬，堅持雙周對賬，抓實(shí)整改過(guò)程監督。督促黨組精心準備，高質(zhì)量召開(kāi)巡視整改專(zhuān)題民主生活會(huì )。對整改難度大、周期長(cháng)、涉及面廣的10項重點(diǎn)工作，持續開(kāi)展調度和督導。對“一把手”被立案審查調查的二級單位開(kāi)展“整頓式”整改。
13.關(guān)于處置巡視移交的問(wèn)題線(xiàn)索方面。將中央巡視移交問(wèn)題線(xiàn)索處置工作納入巡視整改“三張清單”，確保件件有著(zhù)落、事事有回音。從嚴從快辦理本輪巡視移交的信訪(fǎng)舉報和問(wèn)題線(xiàn)索。對上輪巡視移交轉二級單位查辦的40件問(wèn)題線(xiàn)索開(kāi)展“回頭看”，糾正量紀不當等問(wèn)題。建立問(wèn)題線(xiàn)索“全過(guò)程”管理臺賬，加強超期未處置及未辦結問(wèn)題線(xiàn)索專(zhuān)項督辦。強化以干代訓，開(kāi)展執紀執法業(yè)務(wù)培訓，提升案件查辦能力。成立了集團紀律審查中心，建設專(zhuān)用辦案基地，提升辦案“軟硬件”條件。
三、需長(cháng)期整改事項進(jìn)展情況
1.關(guān)于推動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面。增強“一定要將光伏產(chǎn)業(yè)做好”的使命擔當，深刻分析光伏產(chǎn)業(yè)大而不強的原因，優(yōu)化頂層設計，研究提出“十四五”及“十五五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，制定發(fā)布《國家電投建設世界一流光伏產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案（2024年版）》，做精存量，做優(yōu)增量。狠抓制造業(yè)虧損治理，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，完成光伏制造業(yè)轉型初步方案。加大光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，2023年光伏產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入較2022年增幅超83%。
2.關(guān)于發(fā)揮能源安全保障作用方面。優(yōu)化集團“十四五”總體規劃并制定《能源安全保障專(zhuān)項提升行動(dòng)方案》，明確了“十四五”后半程及中長(cháng)期提升能源保供能力的思路、目標、任務(wù)及路徑。充分認識和發(fā)揮煤電的兜底保障作用，進(jìn)一步履行好央企的能源保供責任。有序釋放自有煤產(chǎn)能，推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)和煤電新能源一體化聯(lián)營(yíng)。聚焦電力供需緊張區域，積極推動(dòng)電力需求側市場(chǎng)保供能力建設，建成40余座儲能電站，削峰填谷平抑電網(wǎng)波動(dòng)，建設多個(gè)虛擬電廠(chǎng)，統籌客戶(hù)資源積極開(kāi)展需求側響應，有力協(xié)助開(kāi)展能源保供。完成運營(yíng)監管平臺風(fēng)、光、水、火產(chǎn)業(yè)運行監測，累計接入數據中臺裝機占比超90%。積極參與跨省跨區交易，棄風(fēng)棄光情況較去年同期有所改善。
3.關(guān)于科學(xué)統籌規模和質(zhì)效方面。牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念，開(kāi)展全系統大研討，深刻剖析問(wèn)題產(chǎn)生根源，凝聚思想共識，明確改進(jìn)方向和整改措施。全力打好“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來(lái)”三張牌。存量項目實(shí)施“一分錢(qián)”行動(dòng)，增量項目持續優(yōu)化結構布局，同時(shí)開(kāi)展“六個(gè)標準化體系”建設，全面加強項目全周期管理，嚴控項目造價(jià)、質(zhì)量，提升核心競爭力。做好非主業(yè)退出，有關(guān)非主業(yè)項目已完成剝離。強化創(chuàng )新發(fā)展，把創(chuàng )新作為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的孵化平臺。加強合規管理，嚴控財務(wù)風(fēng)險，集團公司2023年末資產(chǎn)負債率同比下降1.17個(gè)百分點(diǎn)。
4.關(guān)于加強自主創(chuàng )新方面。制定涵蓋關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)安全和優(yōu)化升級、“智改數轉”等專(zhuān)項方案并逐項推進(jìn)，取得了一系列創(chuàng )新成果。制定實(shí)施強化領(lǐng)域布局、能力建設等舉措，完善考核激勵等長(cháng)效機制，迭代優(yōu)化和推廣應用風(fēng)功率預測等先進(jìn)技術(shù)，布局實(shí)施了一批提質(zhì)增效項目，為支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。建立了重大科技項目機制，形成了穩定統籌經(jīng)費保障模式。2023年集團研發(fā)投入強度4.08%。到目前，多項國家重大科技任務(wù)攻關(guān)取得突破。
5.關(guān)于投資風(fēng)險管控方面。印發(fā)《關(guān)于加強集團公司境內項目投資管理的通知（2024版）》等制度文件，壓實(shí)投資主體責任，并對重大決策進(jìn)行終身追責。強化投資能力建設，進(jìn)一步壓實(shí)二級單位投資風(fēng)險管控責任。完成32家二級單位境內投資管理評價(jià)和15家涉外單位境外投資能力評價(jià)，確保投資決策授權與投資能力相匹配。針對個(gè)別風(fēng)電基地后續項目落地問(wèn)題，積極爭取政府支持，明確推進(jìn)路徑，確保消納問(wèn)題解決前不發(fā)生實(shí)質(zhì)性投資。后續謀劃的新能源大基地項目，在論證時(shí)充分考慮消納風(fēng)險。制定減虧治虧或破產(chǎn)重組方案，加強資產(chǎn)整合，推動(dòng)解決虧損項目問(wèn)題。完善制度、堵塞漏洞，加強境外項目監管和風(fēng)險管控。
6.關(guān)于推進(jìn)國有投資公司改革試點(diǎn)工作方面。制定國家電投提高上市公司質(zhì)量三年行動(dòng)方案，目前國家電投整體資產(chǎn)證券化率提高到40%以上。制定總部組織體系優(yōu)化調整方案，提升戰略引領(lǐng)能力，年內按計劃落地實(shí)施，已將總部專(zhuān)項機構由56個(gè)精簡(jiǎn)至34個(gè)。針對部分單位董事長(cháng)、總經(jīng)理未分設問(wèn)題進(jìn)行了全面自查并分類(lèi)整改。
7.關(guān)于提高管理效能方面。深入開(kāi)展調研，出臺加強區域統籌有序發(fā)展工作系列措施。修訂辦法，發(fā)揮區域統籌考核指揮棒作用。制定新能源新型管控工作方案。優(yōu)化完善市場(chǎng)化內部營(yíng)銷(xiāo)委托方案，配套建立區域營(yíng)銷(xiāo)集中管理考核激勵機制。按“2小時(shí)工作圈”原則，制定區域維檢中心規劃。圍繞有關(guān)重點(diǎn)省域，有序推進(jìn)新能源“省為整體”新型管控模式落地。
8.關(guān)于樹(shù)立正確選人用人導向方面。建立健全選人用人長(cháng)效機制，落實(shí)政治素質(zhì)考察“五看四聽(tīng)三測一檔案”“凡提四必”等工作要求，堅決防止“帶病提拔”。強化干部監督管理，從干部交流、親屬在系統內從業(yè)等方面，明確紀律要求。樹(shù)牢正確用人導向，總部率先垂范，新進(jìn)人員一律公開(kāi)競聘、擇優(yōu)選用，缺乏基層經(jīng)歷的干部提拔必須先下基層鍛煉。
9.關(guān)于統籌謀劃干部人才隊伍建設方面。統籌編制《一流人才隊伍建設規劃(2024-2026)及中長(cháng)期展望》、領(lǐng)導班子結構優(yōu)化配置方案，增強干部人才工作系統性。修訂領(lǐng)導人員選拔任用管理制度，明確干部任職期限規定，任期內避免頻繁調整。制定實(shí)施重大專(zhuān)項人才保障專(zhuān)項計劃及核能領(lǐng)域引才留才措施，核能人才流失特別是骨干人才流失大幅下降。
10.關(guān)于嚴格執行選拔任用制度規定方面。完善干部選拔任用制度規定，嚴格“三個(gè)不上會(huì )”“兩個(gè)不得”“五個(gè)不準”等工作程序。加強選人用人專(zhuān)項檢查，并利用平時(shí)檔案、年度考核、黨建檢查、“一報告兩評議”等方式，強化跟蹤督導、監督問(wèn)責。全面開(kāi)展領(lǐng)導人員交流和任職回避問(wèn)題摸排清理，2024年6月底前規范調整到位。
11.關(guān)于強化領(lǐng)導干部日常監督管理方面。嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項制度。完善因私出國（境）審批流程，建立因私證照管理臺賬，實(shí)現應備盡備、動(dòng)態(tài)更新。規范領(lǐng)導人員配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行認定和規范，并形成常態(tài)化的清理規范工作機制。修訂領(lǐng)導人員管理監督辦法，整治領(lǐng)導人員親屬在集團內從業(yè)問(wèn)題，減少存量、遏制增量、規范管理。
四、下一步工作打算
國家電投黨組將始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，認真貫徹黨中央關(guān)于巡視工作部署要求，持續抓好階段性和長(cháng)期整改任務(wù)落實(shí)，不斷鞏固深化整改成果，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
一是堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂。持續加強政治建設，堅持用黨的創(chuàng )新理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力。把旗幟鮮明講政治體現在巡視整改和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程，從政治上看待整改，從政治上謀劃發(fā)展，從政治上推動(dòng)落實(shí)，做到以政治標準審視業(yè)務(wù)成效,以業(yè)務(wù)成效檢驗政治擔當，確保黨中央決策部署在國家電投落地生根。
二是持續完善堅決貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署的工作機制。全面理解把握習近平總書(shū)記“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略、中國“3060”雙碳目標、加快規劃建設新型能源體系、創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略等重要講話(huà)和指示批示精神，助力構建清潔低碳、安全高效的新型能源體系。錨定高質(zhì)量發(fā)展，在解決突出問(wèn)題和深層次問(wèn)題上加力提效，加快建設世界一流清潔能源企業(yè)，堅決扛起維護國家能源安全的職責使命，切實(shí)把“兩個(gè)維護”體現在履職擔當上。
三是堅定不移推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。深入學(xué)習貫徹二十屆中央紀委三次全會(huì )精神，落實(shí)習近平總書(shū)記“九個(gè)以”的實(shí)踐要求，黨組扛牢主體責任，黨組書(shū)記擔負起第一責任人責任，黨組成員履行“一崗雙責”、嚴管所轄，下大力氣推進(jìn)嚴的氛圍形成。緊盯新能源、工程建設、招投標等重點(diǎn)領(lǐng)域，從嚴從重懲治腐敗，堅決防止“靠企吃企”。進(jìn)一步抓好違反中央八項規定精神問(wèn)題專(zhuān)項治理，以釘釘子精神糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng)，堅決防止享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)反彈回潮，深入糾治職工群眾反映強烈的形式主義、官僚主義。進(jìn)一步支持紀檢監察組工作，壓實(shí)二級單位紀委責任，強化同級監督，堵塞管理漏洞。健全完善黨風(fēng)廉政建設制度機制，進(jìn)一步發(fā)揮“大監督”和“監督、整改、追責”機制作用，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，堅決鏟除腐敗滋生的土壤和條件。
四是全力推動(dòng)巡視整改走深走實(shí)。扛牢政治責任，突出從嚴從實(shí)，以徹底的自我革命精神真改真治，做到問(wèn)題不解決不松手、整改不到位不罷休。對整改成效不夠明顯的問(wèn)題，拿出硬招實(shí)招，對問(wèn)題“打開(kāi)來(lái)看”“拎出來(lái)查”“從根上改”；對已銷(xiāo)號問(wèn)題，從堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設是否增強、企業(yè)核心競爭力和核心功能是否提升、高質(zhì)量發(fā)展是否有促進(jìn)等方面來(lái)評估整改成效，不達標準堅決返工。對長(cháng)期整改任務(wù)，作為相關(guān)中心工作和專(zhuān)項工作的重中之重，單獨造冊，緊盯不放，一抓到底，確保全部按期整改到位，不見(jiàn)成效決不收兵。同時(shí)，統籌舉一反三補短板、標本兼治促長(cháng)效，堅持邊查邊改、邊治邊建一體推進(jìn)，建立整改常態(tài)化長(cháng)效化機制，防止問(wèn)題反復反彈；對類(lèi)似問(wèn)題、共性問(wèn)題歸納總結，加強頂層設計，統籌研究解決。堅持“四個(gè)融入”，全面總結巡視整改良好實(shí)踐，形成典型工作經(jīng)驗，深化巡視整改成果運用，切實(shí)做好巡視“后半篇文章”。
國家電投黨組將以這次巡視整改為契機，不忘初心、牢記使命，守正創(chuàng )新、砥礪前行，以全面從嚴治黨新成效推動(dòng)各項工作新發(fā)展，加快建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業(yè)，更加有力有效地服務(wù)黨和國家工作大局，為以中國式現代化全面推進(jìn)強國建設、民族復興偉業(yè)作出國家電投貢獻。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監督。如有意見(jiàn)建議，請及時(shí)向我們反映。公開(kāi)期限：2024年7月8日至7月26日（15個(gè)工作日）。聯(lián)系方式：電話(huà)：010-66298588（工作日9:00—17:30）；郵政信箱：北京2201；電子郵箱：xxzg@spic.com.cn。
中共國家電力投資集團有限公司黨組
2024年7月8日
